Waarom een lidmaatschap? Gewoon omdat het kan. Ondernemers maken graag zelf alle keuzes en deze keuze is daarom dan ook snel te maken. De industrie van flexibele PVC-producten is er één waar kennis en kunde nog een ambacht is. Als onderneming in deze industrie levert u kwalitatief hoogwaardige producten met de juiste product/markt combinatie. Uw collega’s zijn u voor gegaan, gewoon omdat het kan. Indien u flexibele PVC-producten produceert, bent u meer dan welkom binnen onze vereniging. Samen de toekomst in.
Industriële productie nog niet op pre-kredietcrisis niveau
De kredietcrisis die in 2008 begon, had een grote impact op de industriële sector. Net als tijdens de zware recessies in de jaren ’74-‘75 en ’81-‘82 is een duidelijke pre-recessie piek te signaleren, alsmede een dieptepunt. Niet alleen viel de productie scherp terug, maar ook de omzet werd hard geraakt. Terwijl het verschil tijdens de crisis van 2008 – 2009 tussen pre-recessie piek en dal bij de productie op 11 procent ligt, is datzelfde gat bij de omzet aanzienlijk groter, namelijk 21 procent. De weg terug uit dit dal naar de pre-recessie piek verliep in de jaren ’70 en ‘80 redelijk vlot (slechts 15 maanden), maar in juni 2015 lag de industriële productie en omzet nog respectievelijk 1,2 procent en 4,5 procent onder het piekniveau van juni 2008 (op basis van 12 maands voortschrijdende gemiddelden). De oorzaak is de recessie van ’11-‘12 die relatief snel op de recessie van ’08-’09 volgde en daarmee een sterker herstel in de weg stond.
In de sector update van september toont ABN AMRO ook hoe de verschillende branches er nu voorstaan. De verschillen per branche zijn groot en divers als we de procentuele afwijking bekijken van de positie in juni 2015 ten opzichte van de afzonderlijke piekniveaus vòòr de kredietcrisis. Drie branches (rubber/kunststof, elektrische apparaten- & elektrotechnische en de machineindustrie) hebben de kredietcrisis zowel qua omzet als productie achter zich gelaten.
Lees het volledige bericht en de Industrie update van september o: